“工欲善其事，必先利其器”——艾加运营深耕线下，强化品牌影响力有高招！

“合抱之木，工欲高招生于毫末；九层之台，善其事必深耕起于累土。先利线下……”这段时间，其器强化艾加一线运营人员一直在路上，艾加为运营场景的运营影响优化、深加工产品的品牌营销策划、售后运营服务等不懈的工欲高招努力。

“工欲善其事，善其事必深耕必先利其器”

好的先利线下产品体验，是其器强化成功的关键

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针对棉巾深加工产品，一方面不断更新完善产品体系，一方面深耕线下，打造强体验产品服务体系，增强产品体验感。通过多维度营销模式的重构组合，走出自己的模式，让创新、品质和便捷成为艾加永恒的标签。借助资方的背景实力，艾加将更有信心持续扩大品牌影响力，走向辉煌壮美的明天。

长沙地区不合格场景调整

胜利贵在坚持

要取得胜利就要坚持不懈地努力

长沙方面，在优化场景质量的指导方针下，分两步走：一方面增大优势场景的安装投入及营销活动推广，另一方面针对不合格场景（如，扫码不方便、场景非最佳位等情况）及时进行调整拆机，将机器调整在整个场景最佳位置，让顾客主动了解、参与体验、自愿分享。

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整个运营场景的优化调整，看似简单的一个工作，实则需要考虑到客户使用棉巾机整个过程的心理及行为的方方面面。只有设身处地站在消费者的角度，才能在场景中找到最佳C位，当然，其中还需要与场景方多方面沟通协商。

但是再艰苦、再困难，艾加小伙伴们都时刻保持充足的信心，只有不断的突破自我，提高自我，才敢直面前方道路未知挑战，我们也必将齐心协力，将团结奋战的企业精神发挥到极致！

厚积薄发，坚定方向，脚踏实地做事，静待花开。艾加的每一步成长离不开每一位艾加人的兢兢业业，更离不开每一位拼搏在一线的运营伙伴的日夜艰辛。在艾加蓬勃发展的关键时期，从品牌管理、产品布局、运营模式等诸多方面的统一调整管理，将助力艾加在新零售行业领域中占据有利竞争态势。